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Wir kennen die Wachstumsbremsen für Schweizer B2B-Unternehmen
Problem 1
Digitalisierungs, KI- und Automatisierungslücke
Manuelle Abläufe, Excel-Listen und Insellösungen bremsen Effizienz und Innovation. Digitalisierung und Automatisierung werden aufgeschoben , dabei sind sie der Schlüssel, um Ressourcen zu sparen, Fehler zu vermeiden und das Unternehmen zukunftsfähig zu machen.
Problem 2
Kein systematischer B2B-Vertrieb
Der Vertrieb ist oft nicht planbar: Es fehlt an klaren Prozessen, CRM-Nutzung, Outbound-Strategie und messbaren KPIs. Die Pipeline ist unzuverlässig, neue Kunden kommen nur durch Zufall oder persönliche Kontakte, statt durch ein skalierbares Sales-System.
Problem 3
Führung & Team wachsen nicht mit
Wachstum scheitert oft am Team: Rollen sind unklar, Führungskräfte fehlen, Onboarding dauert zu lange, Verantwortlichkeiten sind nicht definiert. Die Folge: Überlastung, Fluktuation und fehlende Motivation, statt eines starken, eigenständigen Teams.
Problem 4
Kein skalierbares System
Viele B2B-Unternehmen wachsen – aber nur, weil der Inhaber oder Geschäftsführer alles selbst steuert. Ohne klare Strukturen, Verantwortlichkeiten und Prozesse bleibt das Unternehmen im „Chef-Hamsterrad“ stecken. Wachstum wird zum Stressfaktor, statt zur Chance.
Problem 5
Nachfolge, Exit-Vorbereitung & Zukunftssicherung
Viele Unternehmen sind nicht „verkaufsfähig“: Es fehlen Reporting, Prozesse, Leadership und digitale Strukturen. Das macht Nachfolge, Verkauf oder Investoren-Einstieg schwierig – und gefährdet den Unternehmenswert und die Zukunft des Betriebs.
So funkioniert's
So arbeiten wir zusammen
Strukturiert, individuell und immer mit Blick auf dein Ziel – wir setzen genau dort an, wo du heute stehst und führen dich Schritt für Schritt weiter.
schritt 1
Erstgespräch & Potenzialanalyse
Verstehen deines Unternehmens:
Wir verschaffen uns ein klares Bild deiner aktuellen Situation, Ziele, Organisation und Marktposition.
Identifikation der grössten Engpässe:
Wir analysieren, wo Wachstum blockiert wird – z. B. in Struktur, Vertrieb, Team, Prozessen oder Führung
Konkrete Wachstumshebel aufzeigen:
Du erhältst erste klare Ansatzpunkte, wo Effizienz, Umsatz und Wirkung kurzfristig gesteigert werden können.
schritt 2
Individueller Fahrplan & Priorisierung
Individueller Wachstumsfahrplan:
Basierend auf der Analyse entwickeln wir einen klaren, priorisierten Plan für die nächsten 6-12 Monate.
Fokus auf Wirkung:
Wir definieren, was zuerst angegangen wird z. B. Struktur, Vertrieb, Digitalisierung oder Leadership.
Klare Ziele & Messgrössen:
Gemeinsam legen wir fest, welche KPIs, Ergebnisse und Fortschritte erreicht werden sollen.
schritt 3
Umsetzung & enge Begleitung
Regelmässige Live-Calls & 1:1-Sparring:
Wöchentliche Zoom-Calls, persönliche 1:1-Sessions und Sparring auf Augenhöhe, um Entscheidungen zu klären und Blockaden sofort zu lösen.
Zugriff auf Video-Module & Frameworks:
Du und dein Team erhalten Zugang zu praxisnahen Video-Inhalten, Vorlagen, Checklisten und Playbooks zur direkten Anwendung im Alltag.
Direkter Austausch & schnelle Antworten:
Fragen klären wir laufend – strukturiert über Calls, klar definierte Feedback-Schleifen und direkte Abstimmung, damit nichts liegen bleibt.
Messbare Fortschritte & laufende Optimierung:
Wir überprüfen regelmässig KPIs, Fortschritte und Ergebnisse und passen Massnahmen gezielt an, um Effizienz und Umsatz nachhaltig zu steigern.
Roland Brack
Unternehmer - Gründer Brack.ch
Die große Überschrift
Mittelgroßer Klartext zur Darstellung eines echten Onepage-Anwendungsfalls. Etwa 100 Symbole reichen normalerweise aus, um einen Absatz zu füllen, sodass er optisch perfekt und leicht zu lesen ist
Die große Überschrift
Die große Überschrift
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Die große Überschrift
Silvan Krähenbühl
Unternehmer - Gründer Swisspreneur
Alain Frei
Unternehmer - Gründer Amorana
Die große Überschrift
Mittelgroßer Klartext zur Darstellung eines echten Onepage-Anwendungsfalls. Etwa 100 Symbole reichen normalerweise aus, um einen Absatz zu füllen, sodass er optisch perfekt und leicht zu lesen ist
Die große Überschrift
B2B Sales und Go‒to‒Market für planbaren und skalierbaren Vertrieb
Klare Unternehmensstruktur mit definierten Rollen und Verantwortlichkeiten
Digitale und KI‒gestützte Systeme für maximale Effizienz im Alltag
Starke Leadership und Teams die eigenständig denken und Verantwortung übernehmen
Onboarding und Change-Management für nachhaltige Umsetzung im Unternehmen
Exit-Readiness und Nachfolgefähigkeit durch professionelle Strukturen und Prozesse
Über Uns
Warum wir der richtige Partner für Dich sind
Wir sind Philippe Sahli & Lars Mangelsdorf
Wir haben in der Schweiz Yokoy gegründet, das Unternehmen von Null aufgebaut, skaliert und ein Exits im dreistelligen Millionenbereich erreicht.
Heute teilen wir unser Playbook, damit ambitionierte Gründer, Startups und KMUs in der Schweiz denselben Weg gehen können.
Unsere Mission:
Unternehmertum in der Schweiz auf das nächste Level bringen – mit echtem Wissen, maximaler Transparenz und einem System, das funktioniert.
Unser Unternehmen Yokoy
Von der Gründung bis zum Exit
Mit Yokoy haben wir gezeigt, was in der Schweiz möglich ist:
Ein Fintech von der Idee aus Zürich zu einem internationalen Scale-up aufzubauen und es schliesslich erfolgreich ins Ausland zu verkaufen.
Dabei haben wir nicht nur Kapital im dreistelligen Millionenbereich eingesammelt, sondern auch bewiesen, dass man mit klaren Strukturen, den richtigen Partnern und einer starken Vision ein globales Unternehmen aus der Schweiz heraus führen kann.
Für wen ist Zero to Exit?
Für Geschäftsführer und Unternehmer, die ihr Unternehmen stabil, strukturiert und zukunftsfähig aufbauen wollen – mit System statt Zufall.
Skalierung nach Product-Market-Fit
Vom ersten Erfolg zum skalierbaren Unternehmen – mit System, Team und Prozessen.
Teamaufbau & Hiring
Die richtigen Leute finden, entwickeln und halten.
Expansion & neue Märkte
Wachstum über die Schweiz hinaus – mit klarer Strategie und Umsetzung.
Exit-Readiness & Investorenfähigkeit
Die Firma fit machen für Investoren, Käufer oder Nachfolger.
Finanzierung & Akquisitionen
Vorbereitung auf Finanzierungsrunden oder Übernahmen.
Strategie & Vision schärfen
Den Fokus behalten und die nächsten Schritte klar definieren.
In den Medien präsent
Erwähnt in führenden Magazinen und Portalen.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was du zur Zusammenarbeit mit uns wissen solltest.
Für wen ist die Beratung geeignet?
Unsere Beratung richtet sich an Geschäftsführer und Inhaber von Schweizer B2B Unternehmen und Start-ups, die bereits Umsatz machen, aber ihr Unternehmen strukturierter, profitabler und unabhängiger aufbauen wollen.
Wie unterscheidet ihr euch von klassischen Unternehmensberatungen?
Wir kommen nicht aus der Theorie, sondern aus der Praxis. Wir haben selbst ein Unternehmen von null bis zum 9-stelligen Exit aufgebaut und geben nur weiter, was in der Realität funktioniert.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Nach einem ersten Gespräch analysieren wir den aktuellen Stand deines Unternehmens und definieren gemeinsam die nächsten Schritte. Du erhältst ein individuelles Konzept und wirst von unserem Team über mehrere Monate begleitet.
Muss ich bereits ein grosses Unternehmen führen?
Nein. Wichtig ist nicht die Grösse, sondern dein Wille zur Entwicklung. Wir arbeiten mit Unternehmern, die mindestens 30'000 CHF Monatsumsatz erzielen und wissen, dass mehr möglich ist.
Was kostet die Zusammenarbeit mit euch?
Die Investition richtet sich nach deiner Ausgangslage, Unternehmensgrösse und den vereinbarten Zielen.
Nach dem Erstgespräch erhältst du eine klare Einschätzung, transparent und ohne versteckte Kosten.
Unsere Beratung ist deutlich kosteneffizienter als grosse Unternehmensberatungen, weil wir praxisnah arbeiten, schlanke Strukturen haben und nur weitergeben, was in der Realität funktioniert.
Zero2Exit AG
Schwerzistrasse 34
8807 Freienbach
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